Appel des cadres stratégiques et de l'encadrement de la Poste

Appel des cadres stratégiques et de l’encadrement de La Poste

Pour la mise en œuvre de nouveaux critères de gestion au service d’une rénovation de La Poste, de ses produits et services, par l’innovation

Sur le chantier évolution du statut, comme tous les postiers et postières nous avons suivi avec beaucoup d’attention l’évolution de la communication interne, du gouvernement et des médias, puis pris connaissance des grandes lignes du rapport de la commission « sur le développement de La Poste » dite « Ailleret », mise en place à l’automne dernier par le Président de la République. 

Ce rapport final prend le contre-pied des propositions alternatives présentées par plusieurs participants  qui s’appuyaient sur les besoins largement popularisés par les usagers, les collectivités locales, les entreprises, les territoires et les réponses proposées par une très large majorité, en particulier lors des  actions revendicatives menées ces derniers mois.

Nous n’admettons pas que l'avis d'une majorité, donc, quelque part, la démocratie, soit ainsi bafoué. Nous considérons qu’une telle conception de la concertation nationale est archaïque et prépare un échec. De plus, elle pousse à l’affrontement permanent.

Sans prôner le statu quo, nous pensons qu’il est possible de développer et de rénover dès aujourd'hui le Service public postal :

- en motivant le personnel par le dialogue et la prise en compte de ses avis et de ses aspirations ;

- en démocratisant la gestion de l’entreprise par la réappropriation publique totale de l’ensemble des activités postales ;

- en satisfaisant toujours mieux l’ensemble des utilisateurs dans leurs besoins diversifiés et en évolution constante ;

- en offrant de nouveaux services développés sur la base de nos savoir-faire et de nos valeurs, en renforçant l’innovation et la recherche,

- en arrêtant la croissance externe fondée sur la seule recherche de gains financiers et dont l’intérêt pour le Service postal français reste encore à démontrer,

- en développant les coopérations postales en Europe et dans le monde, plutôt qu’en accroissant la concurrence.

La dérèglementation et le processus de privatisation de la Poste, à travers la transformation de son statut en société anonyme et l’ouverture de son capital, vont à l’encontre de ces choix. Ce que proposent le gouvernement et le président de La Poste n’est pas une fatalité. On peut gérer autrement l'avenir de La Poste.

Les cadres stratégiques et l’encadrement de La Poste appellent à la définition d’une véritable stratégie de Service public pour le développement des activités postales dans le sens d'une satisfaction des besoins de tous, particuliers comme entreprises.

Les premiers signataires vous appellent à les rejoindre (cliquez pour voir la liste)